「コンサルを入れて立派な人事評価制度を入れたのに、現場に定着せず形骸化してしまった」という話は後を絶ちません。制度というノウハウや仕組みを購入しただけでは、組織は決して変わりません。
当院では、評価制度を単なる賃金査定ツールではなく、人材育成のコアエンジンとして運用しています。
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「コンサルを入れて立派な人事評価制度を入れたのに、現場に定着せず形骸化してしまった」という話は後を絶ちません。制度というノウハウや仕組みを購入しただけでは、組織は決して変わりません。
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