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「頑張りをどう評価すればいいか分からない」「評価に対するスタッフの不満が消えない」とお悩みではありませんか？評価の曖昧さは離職やモチベーション低下を引き起こす大きな要因です。
当院では、スタッフの成長が直接成果へ繋がる独自の評価制度を運用しています。
最大の特徴は、他人との比較ではなく個人の達成度を測る「絶対評価制度」を採用している点です。診療スキルだけでなく、姿勢や貢献度を捉える「行動評価・スキル評価」を組み合わせることで、「キャリアアップの明確化」を図り、評価に対する高い「納得感と透明性」を実現しています。これにより、指示待ちではなく「自律・主体性」を持った動きが生まれ、結果として「個人とチームの成長」が加速する好循環を作り出しています。
医療法人社団 幸誠会 たぼ歯科医院での実践を通じても、成長プロセスを公正に可視化する評価制度は、スタッフのやりがいを引き出し、強固な組織をつくる経営の要になると実感しています。
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