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院長依存を脱却する「良いリーダー」の条件

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院長がトップダウンで指示を出し続け、現場のすべてを抱え込んでいませんか？プレイヤーとしての優秀さに固執する組織運営は、やがて院長のキャパシティ上限がそのまま医院の成長限界になってしまいます。

当院では、組織を持続的に発展させるための「良いリーダー像」の確立と実践に注力しています。

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こんにちは!!「多保学オンラインサロン」代表の多保学です。 皆さんと一緒に歯科医療の経営を改革していきましょう!! ＊このアカウントは多保学のほか、Dental Vision Consultingスタッフにより運営されております。

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