日々の診療と経営、本当にお疲れ様です!
歯科医院経営において、最も頭を悩ませる課題の一つが「離職率」ではないでしょうか。せっかく多額のコストをかけて採用し、時間を割いて教育しても、数ヶ月で「自分には合わない」と辞められてしまう。この繰り返しに疲弊している院長先生は少なくありません。
当法人でも、かつては同様の課題を抱えていました。しかし、ある「採用方針」を徹底することで、現在は価値観の共鳴した仲間が定着し、自走する組織へと変貌を遂げつつあります。
その鍵とは、一体なにか。
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